项目管理中心总监

职位描述：
1.指导和管理各项目部的整体工作，优化并不断改进工作，并能准确总结工作经验，建议及制定各项管理方案。
2.建立一支优秀的工程项目团队，培养优秀顶尖项目经理，优化部门的组织结构，不断完善各项制度，做好下级的绩效考评工作。
3.发展团队独立精神和协调能力，高效率、高质量、高安全完成公司所接工程项目。
4.配合商务进行施工投标的阐述、答疑工作，撰写投标施工组织规划，审批项目部进场施工组织设计。
5.配合项目成本核算专员核算项目预算成本；审批各项目部实时发生成本，对项目成本进行管控。配合成本部做好项目资金用度的计划工作。
6.审批各项目部总体进度计划、月进度计划、重大节点计划。实时检查项目进度，对各项目的最终工期负有领导责任。
7.监督、指导各项目部的质量管理及资料管理，确保施工的有序安全、协调项目部间人力资源的调配。
8.组织、实施项目管理中心内部的项目后评估工作。
9.组织项目部与维修部的移交工作，调度安排维保人员，对项目质保期内的维修工作全面负责。
10.在做好人才队伍建设的基础上，依据项目类型以三公为准则，适时引入项目管理的竞争机制。
11.逐步建立、完善工程施工的各项标准（工艺、工法），典型系统的调试流程；并使其保持持续有效。
12.组织对劳务分包单位的评级工作，建立劳务分包单位档案，并分类归纳项目类型。
13.制定本部门培训计划并协助人力资源部门做好公司内部各部门的施工培训工作。
14.根据公司规划要求，适时独立开展各类增值业务（项目业务、售后业务），不断做大做强本部门。
能力要求：
1、熟悉了解智能化专业施工流程，类型如：信息设施及应用，音视频、安全防范、建筑设备管理、机房工程等。
2、具有良好的解决问题能力，应变和决策能力，具有团队协作精神。
3、30岁以上，男性优先，大学电气、自动化、通信类本科以上学历，弱电行业工作年限不少于5年，弱电智能化二级资质以上单位担任部门总体项目管理工作年限不少于三年。
4、具有中级以上专业技术职称或一建证书（初始注册也可）。
5、有较强的项目管理经验，从事过智能化项目管理工作。类型包括：市政项目、金融项目、酒店以及生活服务性项目、学校以及工厂园区项目等，其中市政项目、金融项目、酒店以及生活服务性项目总建筑面积要达到15000平方米以上，学校以及工厂园区项目总建筑面积要达到50000平方米以上。