项目经理

1、开工前要协调好甲方等各方面的关系。
2、开工后，组织施工大型机具设备进场，和甲方谈好资金拨付、保证施工进度。
3、施工中，特别是在主体施工时，要保证每天在工地监督施工，对工程施工进度及工程质量要做的心中有数。每月按时结算签工程任务单，要有计划的支出各项工程款。
4、竣工验收后，要尽快进行决算，和建设单位结清工程款，如果实在不能一次结清也要签订好还款协议。
5、需有证。