1、负责组织项目策划，并按照项目策划组织开展前期决策、咨询、设计和技术管理、现场管理（进度、质量、安全、成本）、合同管理、验收和移交等工作；
2、负责项目的实施管理，监督控制项目的质量、进度、安全等，确保工程质量、进度等符合要求，确保工程不出现重大安全事故；
3、对项目经理部的资源进行合理的调配，对项目经理部员工组织业务培训、进行工作指导、监督、辅导，提升部门工作效率和员工工作能力；
4、负责组织编制项目经理部年度工作计划、年度预算等，编制项目施工进度计划负责保证现场施工进度；
5、组织实施公司工程项目管理体系和公司项目管理的相关制度、流程；
6、负责与业主的工作协调及协调部门内部各专业之间的配合工作，保障工程内部环境正常运行；
7、负责组织项目调度会的定期召开，参与分析处理项目实施过程中出现的安全、进度、质量和成本异常情况；
8、按照公司管理制度和要求，建立内部管理体系，包括机构、人员、职责、制度、流程等，保证现场体系高效运转；
9、负责组织实施项目的工程验收、交竣工、竣工决算等工作；
10、负责项目实施过程中的所有资料、文件、图纸等建册、统计、归档及转交等相关档案管理工作安排；
11、参与工程（技术服务）分包单位的选定并参与合同签订，参与工程招标、评标及合同谈判等；
12、负责外包工程的工程质量、工程进度、资金控制及施工现场工程签证、变更工作； 13、完成领导交办的其他工作。

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