北京
1、 主持销售部门的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。
2、组织实施销售部年度工作和销售计划
3、 拟定销售部内部管理机构设置方案及各个职位的职责范围和标准。
4、 拟定销售部的基本管理制度。
5、 负责定期统计销售提成提交公司审核发放
6、 负责对销售代表进行培训和管理,根据实际工作情况向上级部门建议、奖励、留用、处罚及解聘等处理
7、负责健全部门组织架构,对下属分工授权、检查、颁布制度,对其业绩进行评估
8、 提请聘任或者解聘本部门经理及其他人员
9、 制定并实施本部门人员的招聘、培训计划
10、 组织本部门员工不断开发新市场
11、 行使公司和上级授予的其他职权。
12、负责终端客户和大客户的开发与管理。
13、 负责供货模式下的客户开发与管理
2024-11-6